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環境構築|プロジェクト遂行|アドバイザリ業務

アプローチ　アドバイザリ業務

貴社マネジメントのパートナーとして、現場の視点と経営の視点を併せ持った課題発見、およびその対策としての戦略策定をご提案いたします。また、プロジェクトの初期段階や重要なマイルストーンでは短期的、中長期的な観点での舵取りや進むべき方向性についてアドバイスを提供いたします。

具体的アプローチ

• 現場での声を効率的に経営層へ届けると共に経営からの戦略への想いを現場の方々にプロジェクトという具体的な形でお届けします。
• 何を課題と認識するか？が成功の鍵になりますので、課題を見つける目をマネジメントと共有することで更なる問題解決につなげます。
• 社内で相談しづらいテーマについても中立的な立場で伺い、効果的な戦略策定とプロジェクト化を行います。

事例

長年お付き合いのある会社様で非常に優れた独自の技術力を持っているものの、既存の事業内容、事業分野に専念しているだけで多くのビジネスチャンスを逃しているクライアントがありました。PMGlobalでは、既に分析したコアバリューに基づき、まずは現場管理職層へ新規事業展開への自信と意欲についてヒアリングを行い、続いて現場レベルでの賛同を拠り所としてマネジメント層へも事業拡大に向けた提案を行いました。

この提案はマネジメントから高く評価を頂き、現在は海外での積極的なビジネス展開を視野に若手リーダークラスへのマインドチェンジ教育プログラムを計画しています。更には、新ビジネスモデルを提案してほしいとマネジメントから依頼を受け、教育プログラムと並行して、すべての強みを再分析しあらゆる可能性を模索していく戦略策定作業を行っております。