ケーススタディ

我々がプロジェクトに入ることにより、まず初めにマネジメントが感じる成果は、ICTプロジェクトのステータスが見えるようになる、ということです。次に出てくる効果は、スタッフレベルからシニア・マネジメントまでのコミュニケーションが改善される点です。我々のポジティブで経験豊かなスタッフは、お客様のマネジメントスタイルにポジティブなインパクトを与えます。

ビジネスに対する考え方や業務プロセス、そして文化も異なる企業同士が統合され、且つオーガニック・グロースを超えたシナジー効果を求めるトップマネージメントの要求に、貴社メンバーと共に応える事が我々PM グローバルのミッションです。何がベストか、共に考え結果を出します。

いまだグレーな部分が多いSOX法対応。限られた時間・リソース内で、どのように最大限の結果・効果を引き出すか。様々な関係者の主張を取りまとめ、統制を策定・遵守させる基盤を構築する。PMグローバルがサポートしたIT内部統制は時間との勝負の中で行われ、このプロジェクトを滞りなく終了させることができました。

かつてICT部門は｢システム屋さん｣としての役割が主力でしたが、今ではビジネスを改革するリーダー役として期待されるケースが多くなっています。彼らにこそビジネスのファンダメンタルなスキルが必要になっています。PMグローバルでは、プロジェクトを動かすために真に必要な基本的スキルの教育を提供します。

海外ビジネスの経験がない日本のプロジェクトチームに対し、PMグローバルでは海外進出のコンサルティング・サービスを提供しています。我々のコミュニケーションスキルや経験を活用し、海外とは接点のなかった伝統工芸品を取り扱うチームをグローバルビジネスへと導きました。

ICTを活用するといったビジネスでの“土地勘”や“知恵の引き出し”を醸成するには、これまでのOJTや研修では決して対応できません。実践的なケースや様々な演習を組み入れ、実体験をベースとしたプロアクティブな教育プログラムを開発しました。お客様の状況に合わせたトレーニングを提供いたします。

クライアントが語るPMグローバルの魅力