リファレンス・クライアント

財閥系企業から世界最大手のトラックグループの一員に。三菱ふそうは、競争激化とグローバル化が急速に進んだ自動車業界の象徴である。こうした中、同社はダイムラーグループとの協業体制を構築中であり、ICT部門においても開発から販売に至る多くのICTプロジェクトが進行している。

PM グローバルは同社との間で、プロジェクト推進から、ITガバナンス・ITコントローリングといったICT活動を幅広くサポートしている。　グローバル企業に起こりがちな外国人マネジメントと日本人スタッフにおける現場でのコミュニケーションの橋渡し役として、また両者の文化・ビジネス習慣の違いを乗り越え、論理的・効果的に推進させるプロジェクトマネジメント手法は今後もその役割が期待されている。

三菱ふそうトラック・バス株式会社
執行役員IT本部長
情報化推進担当役員・CIO
ヘルムート　シュット様

｢先ずPMグローバルは業務の“体系化”を適切に行ってくれました。おかげで弊社メンバーは仕事に対し、より組織立てたプランや準備を行うことを学びました。これは同社との間で大変成功した一例です。

又、同社のおかげで社内プロジェクトの可視化が進み、スタッフが何を問題としていて何で困っているか、その根本的な課題と解決策についてマネジメントが素早く掴めるようになりました。

同社は我々が困った時に、極めて前向き且つフレキシブルに対応してくれました。直接的に関係のない他のプロジェクトが困難な状況に陥った場合にも、文字通りその課題に“飛び込んで”対応に当たってくれました。これは彼らが顧客オリエンテッドであった故であり、大変ありがたいと思っています。

PMグローバルは周りの人のモチベーションを高め確信を持たせながら前に進ませることの出来る素晴らしいリーダーシップと、外国語・外国文化の知識を持った数少ない会社です。