Global PMO サービス
バイリンガルでグローバルプロジェクト経験豊富な弊社コンサルタントが、貴社チームの一員としてプロジェクトを推進いたします。
サービス内容
プロジェクトのさまざまな立場での参画が可能です。（プロジェクトマネジャー、PMO）
リソース管理、リスク管理、課題管理、変更管理、品質管理なども含めた総合的なマネジメントを現場での運用を考慮しながら提供いたします。
表面的な解決のみならず、時には根本的な解決策を検討することで副次的な問題への発展につながらないようにいたします。
サービスの流れ
1. ヒアリング
弊社コンサルタントがプロジェクトの状況についてヒアリングします。
2. 戦略策定
プロジェクトの課題を抽出し、ソリューションをご提案します。
3. 戦略決定
お打合せにてコンサルタントの業務内容を決定します。
4. 業務開始
状況に応じて各ご担当者と密にコミュニケーションを取りながらプロジェクトを遂行します。
導入事例
某メーカーのケース
状況
あるお客さまのグローバルプロダクト開発において、日本、ドイツ、アメリカの3か国で同時並行的に設計変更が行われるため、こうした開発体制に特化した変更管理プロセスやインプリメンテーション管理手法、各地域間での仕様・スケジュール等の円滑な調整といった課題が発生しました。
対応
PMOとして参画。グローバルな変更管理プロセスを策定し、各国グローバルチームとの定例コミュニケーション体制を構築すると共に、日本国内でサービスインチームをサポートするべく明確なチェンジポイントの制定を行いました。