グローバルのヒント一覧
Global Tips List
「グローバル」をテーマにしたコラムを集めました。
2026年6月19日
会議で誰かの発言が流されたとき。若手が発言できずにいるとき。不適切な言動を目にしたとき。私たちは「自分には関係ない」と通り過ぎてしまうことがあります。今回のコラムでは、「Active Bystander（積極的な傍観者）」という考え方を通じて、見て見ぬふりをしない姿勢の大切さを考えます。PMという役割にも重なる、その小さな一歩の価値とは何でしょうか。
2026年6月1日
人工知能（AI）は、私たちの暮らしや仕事に急速に浸透しています。その利便性を評価する声がある一方で、不安や戸惑いを感じる人も少なくありません。AIを使うことが当たり前になりつつある今、私たちはそれとどのように向き合うべきなのでしょうか。今回は、AIとの付き合い方について考察します。
2026年5月19日
問題や困難に直面した時、人を前へ進ませるものは何なのでしょうか。
大谷翔平選手の「二刀流」誕生までの挑戦と、関係者たちの葛藤を描いたドキュメンタリー番組を通じて、仕事やプロジェクトに想いを持って向き合うことの大切さについて考えました。
2026年5月8日
イマーシブ・リアリティ研修について「うちのスタッフが演じるなんて無理なのでは？」というご相談をいただくことがあります。しかし、そうした懸念が現実になったことは一度もありません。今回はその理由について考えます。
2026年4月20日
仕事や日常の中で、予定通りに進まなかったり、予想外の問題が起きたりして、行き詰まることはありませんか。月探査ミッション中の爆発事故を乗り越え、地球に生還した乗組員たちを描いた映画『アポロ13』。主人公がメンバーにかけた一言に、プロジェクトマネジメントの真髄が表れています。
2026年4月1日
「ワンチームで乗り越えましょう」――その言葉が、思うように機能しない場面はないでしょうか。グローバルな仕事では、関わる組織ごとに前提や優先順位が異なります。今回は「同じ目標を掲げても行動がそろわないのはなぜか」という背景をひも解きます。
2026年3月19日
エスカレーションという言葉を聞いて、どのような印象を持つでしょうか。
対処できないことが起きた、深刻な事態になっている、問題を起こした――そんなネガティブなイメージを思い浮かべる方もいるかもしれません。
しかし、エスカレーションという行動には、プロジェクトを前に進めるうえで重要な意味があります。今回は、エスカレーションがなぜ大切なのかを考えます。
2026年3月2日
部下の報告を聞いても、要点がつかめないと感じたことはないでしょうか。丁寧な説明であっても、会議の目的に沿って整理されていなければ、状況や次の判断は見えにくくなります。本コラムでは、報告がまとまりを欠く背景と、相手の立場で組み立て直す重要性を考えます。
2026年2月19日
仕事の進め方や価値観の違いに、違和感を覚えたことはないでしょうか。グローバルプロジェクトでは、その差が思わぬ摩擦を生むことがあります。しかし、その背景にはスキル不足ではなく、文化や前提の違いがある場合も少なくありません。本コラムでは、協働の土台をどのように整えるか、PMの役割を通じて考えます。
2026年2月2日
新人研修で多くを教えたはずなのに、現場ではうまく活かされない。
そんな違和感を抱いたことはないでしょうか。
学びが定着しない原因は、スキルや知識の不足だけとは限りません。
研修がどのような「場」として設計されているかが、その後の成長に大きく影響します。
本コラムでは、学びの土台となる研修の役割について考えます。